为了进一步提高公司产品的质量及生产效益,我司决定对生产设备进行自动化改造。公司投入自动化改造资金三十多万元(人民币),并成立一个自动化改造部门,由总经理助理陈少双任组长,厂长崔盛祥任副组长,积极组织工程部员工配合自动化改造公司开展改造工作。经过双方的共同努力及精心组织施工,为期半个多月的自动化改造已于2007年5月7日顺利投入试行。
众所周知,由于化工产品生产过程反应较为复杂,具有多变性和突发性的特点,常规的人工手动操作存在着误差,往往无法使生产过程稳定,精确程度也远不如自动化设备的运作。因而引进自动化生产设备,使这些生产问题迎刃而解,并且对我司各方面的发展,发挥着重大的意义,加快我司步入高科技先进企业的步伐。
通过自动化改造,我司在生产控制过程中将能更好地提高生产效益,自动化改造为我司带来了诸多的意义:
1、加强生产流程中各个生产环节的数据管理,生产之前将产品生产工艺配方输入电脑程序中,通过使用电脑程序控制生产过程中原料的滴加,大大提高了反应过程中的精确程度,让产品的各项质量指标更加精准;
2、提高生产员工的工作效率,降低了生产员工的工作压力,间接提高公司人力资源管理效率;
3、推进了公司清洁生产工作的开展,减少生产过程中原料的损耗,废水、废渣的产生,降低公司的生产成本,对于环境保护工作具有重大的意义。
目前,我司自动化系统的改造完成,将提高生产设备运行的稳定性和可靠性,实现对生产设备及生产流程的安全监视功能,为我司经营生产提供及时准确的数据和报表,同时为客户生产出更多物美价廉的产品提供了保证。

(自动化设备管道架设)
(自动化设备控制台)
(电脑工艺流程图)
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